5月16日至17日 ，人生就是博集团榆神榆横热电联产工程可行性研究报告评审会在榆林人民大厦圆满召开。集团公司副总司理张继孝出席聚会 ，榆神煤电公司总司理赵红旗致接待词 ，省市区30多个部分相关职员加入聚会。 聚会听取了西北电力设计院对项目可行性研究设计计划先容 ，围绕电控、机务、输煤、水工、化学环保、土建、技经七个方面举行分组讨论 ，并形成可研审查聚会纪要。 与会专家对该工程建设的须要性给予充分一定 ，并从清静可靠、设计优化、节能减排等角度提出了指导意见 ，为下一步工程设计事情提供了理论指导。同时 ，省市区各级相关部分就项目建设告竣一致共识 ，为项现在期事情和落地实验营造了优异的政策情形。
5月2日 ，煤炭运销公司召开参股企业外派任职职员履职尽责述职聚会 ，该公司党委书记、董事长刘继林出席聚会 ，党委副书记、总司理杨志光主持聚会 ，该公司向导班子成员和各部分认真人加入了聚会。 煤炭运销公司派往参股13家企业的17名任职职员划分将自己履职企业的基本情形 ，2017年度生产谋划(项目推进)情形 ，保存的问题和刷新步伐 ，2018年岁情妄想及小我私家履职尽责情形举行了汇报。参会职员就各参股企业保存的问题和缺乏举行了剖析和讨论 ，并与述职职员举行了相同和交流。 刘继林代表公司向导班子对外派任职职员多年来战胜生涯和事情等种种难题 ，为公司参股企业生产谋划(项目推进)、整体治理做出的显著效果给予充分一定的同时 ，指出各参股企业在治理、谋划及项目推进方面仍然保存一些禁止忽视的难题、矛盾和问题 ，要尽快形陋习模优势、较量优势、竞争优势 ，要注重工业链结构和品牌打造 ，为实现公司高质量生长谋好篇。 刘继林体现 ，外派任职职员要顾全阵势 ，起劲事情 ，起劲协调好公司与参股企业之间的关系;要“不忘初心 ，切记使命” ，增强与公司的联系对接 ，通过多种渠道网络和反响有关信息 ，切实维护股东权益;要讲政治、懂规则 ，增强清廉自律 ，正正直派做人 ，干清洁净做事 ，进一步树立公司优异形象。 杨志光体现 ，外派任职职员履职尽责述职会将成为公司牢靠的例会 ，以后每年3月均要召开 ，要实事求是做好准备事情;要履好职尽好责 ，切实维护好公司利益;要找准位置 ，敢于继续 ，起劲在自己的岗位上干出一番事业。
4月25日 ，煤炭收支口公司召开了第一季度生产谋划剖析会 ，总结回首第一季度生产谋划情形 ，剖析研判目今及以后一段时间的市场形势 ，并安排安排下一季度各项事情。该公司党委书记、董事长闫小平转达了集团公司2018年第一季度谋划运动剖析暨追赶逾越点评会聚会精神 ，党委副书记、总司理王飞主持聚会。 闫小平在提出煤炭收支口公司第二季度的生产、销售目的的同时 ，要求第二季度要以新思绪和新作为迎接新挑战 ，突出指标导向 ，科学安排生产接续 ，准确研判运销形势 ，全力以赴做好各项生产谋划事情 ，确保顺遂实现时间、使命“双过半”目的。 王飞在一定第一季度事情完成情形的同时 ，强调在煤炭市场下行形势下 ，公司生产谋划所面临的严肃挑战 ，要团结第一季度经济指标完成情形 ，认真剖析当宿世产谋划事情中保存的问题 ，实时研究解决步伐 ，增强清静生产 ，强化内部治理 ，奋力开拓市场 ，补齐短板 ，聚焦目的 ，加速推进各项重点事情。 该公司向导班子成员、下属企业党政认真人和各部分认真人加入了聚会。
为了提高员工的营业手艺 ，营造“比、学、赶、超”的优异气氛 ，克日 ，红山热力公司组织生产一线员工开展“师带徒”一对一岗位精准培训 ，着力作育一批优异的焊工和钳工 ，为生产运行保驾护航。 培训现场 ，为了包管学习效果 ，先生傅们一遍遍校对装备的精准度 ，学员们个个全神贯注的听取手艺要领剖析。学员手中拿着毛料 ，锉削、丈量、盘据、打磨 ，每一步都严酷凭证制作办法逐步执行。电焊的弧光、气割飞溅的“烟花”与打磨的声音交相呼应 ，磨练厂房随处是员工辛勤事情的身影。 古语有云：“授人以鱼 ，不如授人以渔”。随着供热面积逐年增添 ，人生就是博集团起劲提倡多种形式的员工手艺培训 ，力争作育一批专业手艺职员 ，包管后续项目建设和投运 ，一直推动集团生产运营一连前进。
3月13日 ，横山煤电项目铁路专用线横山站合并建设地段计划评审会在榆林召开。人生就是博集团、横山煤电公司、陕西靖神铁路有限责任公司、中铁工程设计咨询集团有限公司加入了本次计划评审会�＞刍嵊珊嵘矫旱绻咀芩纠砹醮合鞒�。 会上 ，中铁工程设计咨询集团有限公司项目总认真人梁睿对横山煤电项目铁路专用线横山站合并建设地段计划举行了汇报。经由专家组专业周全而充分的讨论 ，提出部分修改意见�＞刍嵋笾刑こ躺杓谱裳庞邢薰酒局て郎笠饧】煨薷耐晟萍苹�。 专家组原则赞成人生就是博陕西横山电厂铁路专用线——横山站合并建设地段计划 ，本次聚会的召开为人生就是博横山煤电项目中远期煤源铁路专用线的建设涤讪了基础。 横山煤电有限公司副总司理杨倩、徐三甫及前期办、妄想部相关职员加入了本次评审会。
12月28日破晓3时23分 ，榆神热电公司#1机组首次并网一次乐成 ，机组带负荷运行 ，各系统装备稳固运行。 本次整套启动及并网发电 ，榆神热电公司试运指挥部严酷凭证启委会第一次聚会决议 ，落实《火力发电建设工程启动试运及验收规程》各项要求 ，全心组织、全心准备、全心调试、全心操作。在各参建单位、调试单位的通力配合下 ，经由不懈起劲 ，先后完成了发电机短路特征试验、发电机空载特征试验、高压厂变零起升流、1号发变组假同期与并网等一系列试验 ，为1号机组的首次并网发电做好了富足准备。以榆神热电公司总司理呼延斌为组长的试运指挥部在并网前起劲与国网陕西省电力公司调控中心协调相同 ，战胜重重难题 ，争取到要害的并网时机。 在完成调理中心一系列指令后 ，2时52分申请并网 ，经省调理中心赞成后 ，1号机组最先并网操作。3时23分 ，随着3301开关合闸乐成 ，机组负荷升至21兆瓦 ，乐成并网带初负荷。汽机转速3000转/分钟 ，再热器温度480.9摄氏度 ，主汽压力5.8兆帕 ，并网时代机组声音、振动、轴承温度等均切合手艺规范要求 ，各系统运行优异。 1号机组的顺遂并网 ，标记着榆神热电项目已进入到试生产阶段 ，同时为2018年基础电量的申请 ，争取到有利条件 ，为机组实现投产供热目的涤讪了优异基础。
12月22号上午 ，人生就是博榆神热电公司#1机组启动验收委员会第一次聚会在榆林人民大厦召开。委员单位国家能源局西北羁系局、省电力公司调控中心系统运行处、省电力质监中心站、榆林市发改委、榆林市环保局、榆林市消防支队、国网榆林供电公司、集团公司、榆神煤电公司等相关职员加入聚会。 启委会听取了人生就是博榆神热电公司和各参建单位关于#1机组整套启动准备情形汇报 ，经启委会全体委员审议 ，通过了《人生就是博榆神热电有限公司 #1机组启动验收委员会第一次聚会决议》。《决议》以为人生就是博榆神热电公司#1机组已经具备整套启动的条件 ，赞成启动试运行。 会上 ，启委会主任、集团公司副总司理张继孝强调 ，榆神热电项目是人生就是博集团唯逐一个全资的自主建设的大型热电工程 ，业主和各参建单位一定要做到“全心组织、全心准备、全心调试、全心操作”确保高标准启动。榆神煤电公司要继续加大对榆神热电项目的支持 ，确保资金、步伐、职员到位 ，确保全历程清静;榆神热电公司要做到基建生产平稳过渡 ，无缝对接;环保设施要随主装备同时投入 ，做到废水零排放 ，固废再使用 ，生态不破损 ，噪音不扰民;要处置惩罚好尾留缺陷 ，创立优异外部情形 ，确�；樗乘旖肷�。 本次聚会的顺遂召开 ，标记着榆神热电#1机组即将进入整套启动阶段 ，为实现并网、发电、供热目的 ，迈出主要的一步。
12月11日 ，省委、省政府印发《关于命名表扬2015——2017年社会主义精神文明建设先进整体和陕西省第一届文明家庭的决议》文件 ，榆林市杨伙盘煤矿被授予“省级文明单位”称呼。 “省级文明单位”属于一项综合性声誉 ，它既是对杨火盘煤矿前期事情的一定和表扬 ，又是对杨火盘煤矿以后事情的推动和激励。近年来 ，杨伙盘煤矿牢牢围绕培育和践行社会主义焦点价值 ，以建设省级文明单位为契机 ，开展“厚德陕西”品德实践运动为载体 ，鼎力大举推进精神文明建设 ，周全提升干部职工品德素质和文明水平 ，营造了文明你我、协调矿区的气氛。
12月15日 ，天下首个百万机组“三塔合一”工程——人生就是博横山煤电一体化发电工程#1间冷塔筒壁清静顺遂到顶 ，标记着人生就是博横山煤电一体化发电工程2017年“双塔到顶”的目的顺遂实现。 人生就是博横山煤电一体化发电工程项目作为陕西榆林—山东潍坊1000KV特高压交流输变电工程的三个配套电源之一 ，共建设2台1000MW 超超临界空冷燃煤机组 ，同步配套建设烟气脱硫、脱硝和除尘设施。本工程间冷塔高196m,间冷塔由46对X柱支持上部风筒支承结构 ，空冷装备附着于X柱上 ，X柱高31.743m,筒壁为现浇钢筋混凝土双曲线旋转薄壳结构,筒壁壳体内壁设三道内水平梁 ，水平梁截面尺寸为600(700)×800mm。浇筑成型后的筒壁内实外光、尺寸精准、曲线优美 ，各项手艺指标均抵达行业标准。 #1间冷塔自2017年6月10日最先下环梁施工以来 ，安徽电建二公司人生就是博横电项目部以“实现高水平达标投产 ，确保电力行业优质工程奖 ，争创国家级优质工程金奖”为工程质量目的 ，项目部全体职员同心协力 ，科学施工 ，严酷控制拆模强度 ，使用回弹仪对筒壁的实时强度举行检查 ，确认试块强度的真实性等手艺要领战胜#1间冷塔筒壁施工种种倒运因素;一直深化现场隐患排查与治理 ，确保清静万无一失。
12月5日上午 ，横山煤电公司召开党政联席扩大聚会暨“跳出横电看横电”专题讨论会 ，集团公司副总司理、横山煤电公司董事长张继孝出席聚会 ，该公司谋划班子成员和全体中层干部加入聚会。 会上 ，横山煤电公司向导班子成员团结各自分担营业 ，周全总结2017年岁情亮点 ，剖析了保存的问题和缺乏 ，并对2018年岁情举行了起劲有益的探讨。横山煤电公司总司理刘春晓从步队建设、基础治理、清静事情、工程建设、生产准备等方面简要总结了2017年岁情亮点 ，并围绕工程建设提出了2018年重点事情谋划。 张继孝指出 ，2018年横山煤电公司生产管控系统的建设应从生产更清静、谋划更经济、指标更先进、治理更规范等方面入手 ，着力打造一流发电企业;要将班组建设作为一项主要事情来抓 ，尽快体例班组建设标准;要增强科技立异 ，加大投资 ，实现专款专用 ，力争获得国家科技前进主要奖项;要以集团公司实质清静系统为抓手 ，做好清静治理事情;综合治理事情要在内控、效能、宣传、政务等方面有立异;人力资源事情要以“四支步队”建设为中心 ，重点抓好中层治理干部和现场操作职员培训;要起劲研判 ，制订“四好班子”建设计划。张继孝还就后勤治理、财务治理、物资治理以及党建事情等提出详细要求。 张继孝强调 ，横山煤电公司全体干部职工要将头脑和行动统一到工程建设这其中心上来 ，超前谋划2018年岁情 ，确保2018年实现机组“零缺陷”双投的项目建设目的。
